轉(zhuǎn)型 行業(yè)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、消化先前產(chǎn)能，我國(guó)制冷行業(yè)正在告別昔日的高速增長(zhǎng)，步入到新常態(tài)中。很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，繼續(xù)依賴過(guò)去那種拼規(guī)模、拼產(chǎn)量、拼價(jià)格的單純制造業(yè)發(fā)展模式將會(huì)逐步走進(jìn)死胡同。求新求變，走自主創(chuàng)新的集約化發(fā)展道路，才是今后贏得生存和發(fā)展的必由之路，而這也正是下一步推進(jìn)全行業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。

  電商 馬云的阿里巴巴在美國(guó)上市，一時(shí)間，企業(yè)家像被打了一針興奮劑一樣，都想到“線上”去試試水，電商無(wú)疑也成了制冷行業(yè)新藍(lán)海，很多企業(yè)家甚至是言必談電商?？照{(diào)大佬海爾推網(wǎng)上商城，認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)將顛覆一切；格力從拒絕電商到投奔線上······冷凍冷藏行業(yè)也沒(méi)閑，美國(guó)壓縮機(jī)品牌這一年的工作重點(diǎn)就是學(xué)會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)做生意。電子商務(wù)作為新興貿(mào)易形勢(shì)，有望突破傳統(tǒng)外貿(mào)銷(xiāo)售模式的制約，給增速放緩市場(chǎng)注入新的活力。

  連鎖 無(wú)論是天津九齊不加點(diǎn)，只收管理費(fèi)用的加盟模式，還是無(wú)錫錦東總部統(tǒng)一管理，一站式采購(gòu)超市，甚至人情和師徒打造的另類(lèi)結(jié)盟，都在宣告連鎖已經(jīng)成為行業(yè)新探索。打造連鎖超市，整合行業(yè)資源，有助于快速占領(lǐng)市場(chǎng)。但如何拋除加盟商和經(jīng)銷(xiāo)商觀望和不信任情緒，解決連鎖成本高、人員各自為政、走出本區(qū)域無(wú)優(yōu)勢(shì)等癥結(jié)，才是連鎖具備生命力的關(guān)鍵。

  安全 吉林寶源冷庫(kù)一場(chǎng)大火，徹底撕下了冷庫(kù)繁榮的表象。由此，引發(fā)了氨改氟、滿液式制冷、二氧化碳制冷劑、氨制冷劑正確使用、閥件自動(dòng)化、冷庫(kù)板防火等級(jí)、冷庫(kù)建設(shè)規(guī)范化等新技術(shù)、新方式的大規(guī)模討論和應(yīng)用。中國(guó)冷庫(kù)建設(shè)進(jìn)入新局面，采用節(jié)能化設(shè)計(jì)，采用節(jié)能性高的制冷設(shè)備，大力推廣應(yīng)用環(huán)保制冷劑，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展，為今后冷庫(kù)建設(shè)構(gòu)造具體實(shí)施方法。

  智能 近一年家電行業(yè)熱鬧異常，不管是口水仗還是合作戰(zhàn)，都賺足了眼球。其中，美的與小米簽訂合作，框架第一條表示共建智能家居全產(chǎn)業(yè)鏈，隨后志高空調(diào)也發(fā)布了智能化戰(zhàn)略。布局智能化成為家電行業(yè)突破口，冷凍冷藏也不例外。行業(yè)大佬也都將目光瞄向了系統(tǒng)集成控制、智能化機(jī)組、智慧化冷庫(kù)等。從設(shè)備生產(chǎn)到冷庫(kù)建設(shè)，智能化將開(kāi)啟冷凍冷藏行業(yè)新時(shí)代，高端化、精裝化等日漸成為行業(yè)代名詞。

  替代 《蒙特利爾議定書(shū)》修正案規(guī)定，2013年將R22等HCFC_S的消費(fèi)和生產(chǎn)水平凍結(jié)，2015年消減10％，2020年削減35％，2025年削減67.5％，2030年保留2.5％的維修用量。截至2014年11月，工商制冷空調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)域有12家企業(yè)完成了HCFC_S的淘汰改造項(xiàng)目（共改造25條生產(chǎn)線）合同簽署或項(xiàng)目建議書(shū)的評(píng)審工作，批準(zhǔn)項(xiàng)目資金約3600萬(wàn)美元，這些項(xiàng)目完成后可淘汰約7000噸R22。1025年是制冷劑替代的關(guān)鍵時(shí)期，制冷劑市場(chǎng)會(huì)有新動(dòng)向，R32、R290、二氧化碳等正邁向市場(chǎng)。